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另外一面,2013年上线的腾讯微视,在2017年4月10号正式关闭,无法逆转的结局伴随着媒体、同行、用户唏嘘不已的感叹——马化腾“8秒视频”的重视也没能给它带来好运,在别人如火如荼时,它悄无声息地倒了。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
微利时代 看宏观环境,自“八项规定”、限制“三公”消费等政策出台,原先依附于政务消费的高端餐饮业消费群体大量流失,企业利润直线下滑;而另一方,俏江南上市失败易主,全聚德营收第三年下降,湘鄂情自卖商标等事件也透露出小而美的餐饮行业准入门槛低,让其打江山容易,守江山难,品牌竞争力不强导致大部分餐饮企业遭遇寒冬。 从这个角度上讲,政府保护类型的「护城河」是非常脆弱的,这类护城河随时都有可能崩溃。 但我们还要花大量人力,物力,财力去围绕天猫的游戏规则运作。
初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。 蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场,复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。
位于北京酒仙桥恒通商务园里的人人湘,整个店内没有一张纸,也没有传统饭店的收银台。这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。
要不断地思考,你的护城河在哪里。 此举被认为将有效打击此前困扰新三板“协议转让”方式股票的“乌龙指”、“一分钱交易”现象。巧妙运用社交的强关联性,不用自身APP而用人人皆有的微信,来完成e-Gifting的任务,蔓延速度快且直接。
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网友评论 更多
582董秀玲
两个结局都打了,五味参陈,以及安德烈这嘴真的是……要不是他长得真的帅我就【——】他了……
2024-07-05 00:58 推荐
59123王垦
四个结局打我只出了两个(可能是我太菜了)但是是真的好玩啊呜呜呜呜难度也不高!
2024-07-05 00:19 推荐
428吴帮华
可以介绍青鬼1 2 3 x吗
2024-07-05 00:13 推荐
9158孙得勇
就这打击感也太不行了吧,建模也一般
2024-07-05 00:08 推荐
183谭永泽
😡😡
2024-07-04 23:31 推荐